En el Hospital de Usme se trabaja por mejorar la planeación, organización, desarrollo y coordinación, como aspectos que involucran el sentido de un talento humano eficiente, comprometido y con calidad, para promover el desempeño eficiente.

Sin lugar a dudas el equipo humano constituye un recurso notablemente dinámico en nuestra Empresa Social del Estado, representando una increíble actitud para desarrollar habilidades, obtener conocimientos y modificar hábitos.

Las personas constituyen el recurso eminentemente dinámico de las organizaciones.

El Recurso Humano presenta una increíble actitud para desarrollar nuevas habilidades, obtener nuevos conocimientos y modificar aptitudes y comportamientos, es así como se ha observado una Entidad líder y competitiva con el nivel para los nuevos mercados.

La capacitación y desarrollo como retos para proporcionar bienestar son las herramientas del desarrollo humano y el sentido de pertenecía para los integrantes de la organización, con el objeto de identificar las limitaciones y posteriormente trazar planes de mejoramiento como una evaluación para el desarrollo y el avance.

Es claro ver los cambios en las organizaciones a través de la historia: el paso de la fuerza física a la especialización del conocimiento, del autoritarismo a la participación, las transformaciones de los sistemas políticos y de gobierno, el cambio global, el trabajo en equipo, el compromiso y la responsabilidad social y ecológica, son las transformaciones que se llevan a cabo en las organizaciones que buscan el éxito a partir de nuevas filosofías con nuevos enfoques y que se conforman a partir de grupos humanos, renovados, con conocimientos actualizados y cuyo aprendizaje es permanente

. En este cambio estructural del manejo se evidencia la presencia de líderes con nuevos estilos y enfoques de dirección, que con la orientación y direccionamiento puedan alcanzar efectividad en las personas y de la empresa, bajo una perspectiva integral, que además obtengan una alta productividad, sin olvidar los componentes esenciales para el éxito: integración, desarrollo, compromiso y satisfacción.

Actualmente podemos hablar de una tendencia humanista, donde el manejo del recurso humano es indispensable para el control, gestión y sostenimiento de las entidades. Con el reconocimiento del capital intelectual se logra multiplicar los recursos financieros y competir dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo, de transformaciones profundas, aceleradas y dinámicas que exige un cambio radical en las creencias, costumbres y valores de la empresa, donde las personas deben asumir roles diferentes y adoptar una visión de mayor apertura y flexibilidad ante el cambio.